Введение 3
1. Теоретические основы формирования сплоченности персонала 5
1.1 Сущность и значение внутригрупповой сплоченности 5
1.2 Факторы, влияющие на сплоченность 11
2. Анализ уровня сплоченности в организации на примере ООО «Агротехмашстройсервис» 14
2.1 Общая характеристика ООО «Агротехмашстройсервис» 14
2.2 Оценка показателей сплоченности различных подразделений организации 21
2.3 Методы повышения сплоченности работников в организации 29
Заключение 33
Список использованных источников 35
Сплоченность трудового коллектива проявляется в сработанности, ответственности и обязательности его членов друг перед другом, согласованности действий и взаимной помощи в ходе выполнения производственных заданий. Внутриколлективная сплоченность является важнейшей интегративной характеристикой коллектива, свидетельствующей об уровне его социального развития.
Процесс сплочения трудового коллектива - это формирование и поддержание единства интересов, ценностей и поведения всех его членов в ходе трудовой деятельности. Сплочению противостоит разобщение коллектива и развитие в нем конфликтных ситуаций. Особое место внутриколлективного сплочения в системе других социальных процессов в сфере труда определяется тем, что сплоченность выступает условием эффективной работы «совокупного работника» и представляет собой один из важнейших элементов трудового потенциала коллектива.
Характерными признаками сплоченного коллектива являются стабильность его состава, поддержание между членами коллектива дружеских контактов в рабочее и нерабочее время, высокий уровень трудовой дисциплины и общественной активности и как результат этого - высокие производственные показатели. Для сплоченного коллектива характерно возникновение чувства «мы - группа» в отличие от «они - другие группы», «они - члены других групп». Формируется коллективное самосознание, т. е. осознание коллективом самого себя как общности («мы»), осознание членами коллектива своей принадлежности к нему, отличия данного коллектива от других.
Целью курсовой работы является рассмотрение сплоченности в организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность и значение внутригрупповой сплоченности ;
- определить факторы, влияющие на сплоченность;
- рассмотреть общую характеристику ООО «Агротехмашстройсервис» ;
- провести оценку показателей сплоченности различных подразделений организации;
- рассмотреть методы повышения сплоченности работников в организации.
Предметом исследования является сплоченность в организации.
Объектом курсовой работы является анализ уровня сплоченности в организации в ООО «Агротехмашстройсервис».
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав основной части, заключения и списка использованных источников.
' .
Анализ уровня сплоченности в организации на примере ООО «Агротехмашстройсервис» #9103327
Артикул: 9103327
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 67% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2021 году
- Количество страниц: 44
- Формат файла: docx
1 500p.
Книги, монографии, статьи
1. Авдеева И.О Профессиография и ее роль в развитии профессионализма./ И.О. Авдеева.//Общество: социология, психология, педагогика. — 2018 — №2. — С.40-43.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 324 с.
3. Аликаев О.А. Кадровая политика / О.А. Аликаев. - М.: Лаборатория Книги. 2016.- 107 с.
4. Андреева, Г. М. Социальная психология / Г. М. Андреева. – Москва : Аспект-Пресс, 2017. – 362 с.
5. Аникеева, Н. П. Психологический климат в коллективе / Н. П.Аникеева. – Москва : Сфера, 2018. – 224 с.
6. Бессонов Ф.И. Подходы к формированию кадровой политики // Экономика. Бизнес. Информатика. – 2019. – № 3. – С. 236-251.
7. Будзинская О.В. Значение кадровой политики в обеспечении организации квалифицированными кадрами в условиях цифровизации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 13. № 3 (87). С. 86-91.
8. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство.- № 9 (ч.1),2017 г., С.1008-1013
9. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. М., 2016. – 367 с.
10. Донцов, А. И. Проблемы групповой сплоченности: учеб. пособие / А. И. Донцов. – Москва : изд-во МГУ, 2016. – 128 с.
11. Донцов, А. И. Психология коллектива: учеб. пособие / А. И. Донцов. –Москва : МГУ, 2018. – 208 с.
12. Егоршин, А. П. Управление персоналом: учеб.пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2017. – 624 с
13. Журавлев, А.Л. Социально-психологические проблемы управления / А. Л. Журавлев // Прикладные проблемы социальной психологии. – 2019. – № 2. – С. 173-185.
14. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов и др. - М.: НИЦ Инфра-М, 2014. - 238 с.
15. Кравченко А.И. Социология менеджмента. - М., 2018. – 276 с.
16. Кричевский, Р.Л. Психология малой группы: Теоретический и прикладной аспекты: учеб. пособие / Р. Л. Кричевский, Е. М. Дубовская. – Москва : Изд-во МГУ, 2019. – 152 с.
17. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие /В.И. МасловМ.:Издательство «Финпресс».-2015 .- 288с.
18. Матюшенко Ю.Э., Могушкова З.Т. Роль кадровой политики в развитии организации // Форум молодых ученых. 2019. № 3 (31). С. 555-558.
19. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник для вузов / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 444 с.
20. Пархимчик, Е.П. Кадровая политика организации: учеб.пособие / Е.П. Пархимчик. - Минск:, ГИУСТ БГУ,2016.-128 с.
21. Парыгин, Б. Д. Социальная психология: учеб. пособие / Б. Д. Парыгин. – Москва : Педагогика, 2019. – 592 с.
22. Семиколенова Н.Г., Козьева И.А. Кадровая политика как приоритетное направление общей стратегии организации // Дельта науки. 2018. № 1. С. 14-20.
23. Силакова Е.Ю. Важность формирования кадровой стратегии и политики организации // Современные исследования в сфере социальных и гуманитарных наук Сборник результатов научных исследований. Киров, 2018. С. 498-501.
24. Талышева, И. А. Групповая сплоченность и стратегии поведения в конфликте педагогического коллектива / И. А. Талышева // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – Т. 26. – С. 231-235.
25. Тихонов А.В. Социология управления. Теоретические основы. - СПб., 2017. – 215 с.
26. Управление персоналом: учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ЮНИТИ, - 2017. – 560 с.
27. Фопель, К. Психологические группы. Рабочие материалы для ведущего / К. Фопель. – Москва : Генезис, 2019. – 256 с.
Электронные ресурсы
28. Алехина, О.Е. Индикаторы эффективности кадровой политики [Электронный ресурс] / О.Е. Алехина// Справочник кадровика-01 мая 2020.- Режим доступа: http: //www.pro-personal (дата обращения 20.11.2020)
29. Кадровая политика: формирование, оценка и решение проблем // Генеральный директор. №8. 2018 // https://www.gd.ru/articles/9224-kadrovaya- politika
30. Официальный сайт ООО «Агротехмашстройсервис» - Режим доступа: https://нега.рф (Дата обращения 20.03.2021)
1. Авдеева И.О Профессиография и ее роль в развитии профессионализма./ И.О. Авдеева.//Общество: социология, психология, педагогика. — 2018 — №2. — С.40-43.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 324 с.
3. Аликаев О.А. Кадровая политика / О.А. Аликаев. - М.: Лаборатория Книги. 2016.- 107 с.
4. Андреева, Г. М. Социальная психология / Г. М. Андреева. – Москва : Аспект-Пресс, 2017. – 362 с.
5. Аникеева, Н. П. Психологический климат в коллективе / Н. П.Аникеева. – Москва : Сфера, 2018. – 224 с.
6. Бессонов Ф.И. Подходы к формированию кадровой политики // Экономика. Бизнес. Информатика. – 2019. – № 3. – С. 236-251.
7. Будзинская О.В. Значение кадровой политики в обеспечении организации квалифицированными кадрами в условиях цифровизации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 13. № 3 (87). С. 86-91.
8. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство.- № 9 (ч.1),2017 г., С.1008-1013
9. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. М., 2016. – 367 с.
10. Донцов, А. И. Проблемы групповой сплоченности: учеб. пособие / А. И. Донцов. – Москва : изд-во МГУ, 2016. – 128 с.
11. Донцов, А. И. Психология коллектива: учеб. пособие / А. И. Донцов. –Москва : МГУ, 2018. – 208 с.
12. Егоршин, А. П. Управление персоналом: учеб.пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2017. – 624 с
13. Журавлев, А.Л. Социально-психологические проблемы управления / А. Л. Журавлев // Прикладные проблемы социальной психологии. – 2019. – № 2. – С. 173-185.
14. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов и др. - М.: НИЦ Инфра-М, 2014. - 238 с.
15. Кравченко А.И. Социология менеджмента. - М., 2018. – 276 с.
16. Кричевский, Р.Л. Психология малой группы: Теоретический и прикладной аспекты: учеб. пособие / Р. Л. Кричевский, Е. М. Дубовская. – Москва : Изд-во МГУ, 2019. – 152 с.
17. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие /В.И. МасловМ.:Издательство «Финпресс».-2015 .- 288с.
18. Матюшенко Ю.Э., Могушкова З.Т. Роль кадровой политики в развитии организации // Форум молодых ученых. 2019. № 3 (31). С. 555-558.
19. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник для вузов / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 444 с.
20. Пархимчик, Е.П. Кадровая политика организации: учеб.пособие / Е.П. Пархимчик. - Минск:, ГИУСТ БГУ,2016.-128 с.
21. Парыгин, Б. Д. Социальная психология: учеб. пособие / Б. Д. Парыгин. – Москва : Педагогика, 2019. – 592 с.
22. Семиколенова Н.Г., Козьева И.А. Кадровая политика как приоритетное направление общей стратегии организации // Дельта науки. 2018. № 1. С. 14-20.
23. Силакова Е.Ю. Важность формирования кадровой стратегии и политики организации // Современные исследования в сфере социальных и гуманитарных наук Сборник результатов научных исследований. Киров, 2018. С. 498-501.
24. Талышева, И. А. Групповая сплоченность и стратегии поведения в конфликте педагогического коллектива / И. А. Талышева // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – Т. 26. – С. 231-235.
25. Тихонов А.В. Социология управления. Теоретические основы. - СПб., 2017. – 215 с.
26. Управление персоналом: учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ЮНИТИ, - 2017. – 560 с.
27. Фопель, К. Психологические группы. Рабочие материалы для ведущего / К. Фопель. – Москва : Генезис, 2019. – 256 с.
Электронные ресурсы
28. Алехина, О.Е. Индикаторы эффективности кадровой политики [Электронный ресурс] / О.Е. Алехина// Справочник кадровика-01 мая 2020.- Режим доступа: http: //www.pro-personal (дата обращения 20.11.2020)
29. Кадровая политика: формирование, оценка и решение проблем // Генеральный директор. №8. 2018 // https://www.gd.ru/articles/9224-kadrovaya- politika
30. Официальный сайт ООО «Агротехмашстройсервис» - Режим доступа: https://нега.рф (Дата обращения 20.03.2021)
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: | Анализ уровня сплоченности в организации на примере ООО «Агротехмашстройсервис» |
Артикул: | 9103327 |
Дата написания: | 09.03.2021 |
Тип работы: | Курсовая работа |
Предмет: | Менеджмент |
Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 67% |
Количество страниц: | 44 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Анализ уровня сплоченности в организации на примере ООО «Агротехмашстройсервис» по предмету менеджмент
Пролистайте "Анализ уровня сплоченности в организации на примере ООО «Агротехмашстройсервис»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 67% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 57 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Управления проектами в менеджменте современной организации
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера