Использование аналитических систем для поддержки принятия решений #9101995

Артикул: 9101995
  • Предмет: Управленческие решения
  • Уникальность: 73% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
  • Количество страниц: 31
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 29.03.2021
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 26.05.2024
Введение 3
1. Теоретические основы функционирования систем поддержки принятия решений 5
1.1. Этапы развития систем поддержки принятия решений 5
1.2. Классификация систем поддержки принятия решений 7
1.3. Области применения систем поддержки принятия решений 11
2. Аналитическое сопровождение поддержки принятия решений 13
2.1. Направления аналитической поддержки принятия решений 13
2.2. Автоматизация процедур аналитического сопровождения поддержки принятия решений 16
2.3. OLAP-технологии в системе аналитического сопровождения поддержки принятия решений 23
Заключение 27
Список использованной литературы 29

Деятельность менеджеров связана с необходимостью ежедневно принимать решения различной сложности. Существенную помощь в этом оказывают информационные системы, в основном автоматизированные информационные системы.
В первую очередь эта помощь связана с необходимостью сбора требуемой для принятия решения информации. Однако обладание информацией - необходимое, но недостаточное условие для принятия правильного решения. Необходимо еще хорошо знать предметную область, обладать навыками принятия решений, владеть целым набором средств и методов. Поэтому при принятии действительно сложных решений необходимо привлекать экспертов - специалистов в различных областях знаний. Однако чтобы эффективно использовать знания, экспертов, нужно, во-первых, знать, какие эксперты Вам необходимы, во-вторых, какие вопросы ставить перед ними, и, наконец, как использовать их знания для принятия решения. При этом задача принятия решения все равно остается за менеджером.
Главной задачей при принятии решения является выбор варианта, наилучшего для достижения некоторой цели, или ранжирование множества возможных вариантов по степени их влияния на достижение этой цели.
Следующие задачи принятия решений - поиск критериев оценки альтернатив и преодоление многокритериальности. Наконец - сама задача выбора, а затем и реализации решений. Существует много методов решения проблем, возникающих на стадиях и этапах процесса принятия решений. Все эти методы в виде соответствующего математического аппарата реализованы в специальных информационных системах - системах поддержки принятия решений (СППР).
Системы поддержки принятия решений уже достаточно давно используются в развитых странах.
Цель работы – рассмотреть особенности использования аналитических систем для поддержки принятия решений.
Задачи:
1. Изучить этапы развития систем поддержки принятия решений;
2. Рассмотреть классификацию систем поддержки принятия решений;
3. Изучить области применения систем поддержки принятия решений;
4. Определить направления аналитической поддержки принятия решений;
5. Рассмотреть автоматизацию процедур аналитического сопровождения поддержки принятия решений;
6. Описать возможности OLAP-технологии в системе аналитического сопровождения поддержки принятия решений.
Объект исследования – системы для поддержки принятия решений.
Предмет исследования – возможности использования аналитических систем для поддержки принятия решений.
1. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учеб.- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ТК Велби, 2016. - 342 с.
2. Герчикова , И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений/ И.Н. Герчикова //Менеджмент в России и за рубежом, 2013. № 12. - 130 с.
3. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. - Минск : Современная школа, 2015.- 255 с.
4. Дробышев, А.В . Методы принятия решений. Методы Дельфи и ЭЛЕКТРА. - Методические указания к лабораторной работе по курсу "Системы поддержки принятий решений". - МГИЭМ. Сост.: И.Е.Сафонова,., К.Ю.Мишин, С.В.Цыганов: М., МГИЭМ, 2016. - 26 с.
5. Евланов, А. Г. Теория и практика принятия решений. -- М.: Экономика, 2014. - 212 с.
6. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. М.:Юрайт, 2017.- 85 с.
7. Кривко, О.Б. Информационные технологии. М.: СОМИНТЭК. 2011. - 179 с.
8. Лафта, Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 2016. - 320 с.
9. Лафта, Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 2017. - 320 с.
10. Макаров, С.Ф. Менеджер за работой. - М.: ФИНПРЕСС, 2015. - 155с.
11. Мескон , М. Основы менеджмента: Учебное пособие / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; М., 2016. - 387 с.
12. Панкрухина , А.П.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - Москва: Издательство РАГС, 2015.- 213 с.
13. Полушкин, О.А. Стратегический менеджмент: конспект лекций. - М.: ЭКСМО, 2017. - 138 с.
14. Ромащенко, В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев, 2017. - 154 с.
15. Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 432 с.
16. Сараев, А. Д., Щербина О. А. Системный анализ и современные информационные технологии //Труды Крымской Академии наук. -- Симферополь: СОНАТ, 2015. - 136 с.
17. Сафонова, И.Е . Методы принятия решений. Модификация метода Дельфи и метод анализа иерархий. - Методические указания к лабораторной работе по курсу "Системы поддержки принятий решений". - МГИЭМ. Сост.:. 18.И.Е Сафонова, А.В.Дробышев, К.Ю.Мишин, С.В.Цыганов: М., МГИЭМ, 2014. - 20 с.
18. Сафонова, И.Е. Методы принятия решений. Метод минимального расстояния и методы МаксиМин и МаксиМакс. - Методические указания к лабораторной работе по курсу "Системы поддержки принятий решений". - МГИЭМ. Сост.:, 18. И.Е.Сафонова А.В.Дробышев, К.Ю.Мишин, С.В.Цыганов: М., 2015. - 19 с.
19. Терелянский, П.В. Системы поддержки принятия решений. Опыт проектирования : монография / П.В. Терелянский ; ВолгГТУ.- Волгоград, 2014. -127 с.
20. Черняховская Л.Р. Поддержка принятия решений при стратегическом управлении предприятием на основе инженерий знаний / Л. Р. Черняховская и др. Уфа: АН РБ, Гилем, 2015. - 128 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Использование аналитических систем для поддержки принятия решений
Артикул: 9101995
Дата написания: 15.03.2019
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Управленческие решения
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 73%
Количество страниц: 31
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Использование аналитических систем для поддержки принятия решений по предмету управленческие решения

Пролистайте "Использование аналитических систем для поддержки принятия решений" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.05.2024
Курсовая — Использование аналитических систем для поддержки принятия решений — 1
Курсовая — Использование аналитических систем для поддержки принятия решений — 2
Курсовая — Использование аналитических систем для поддержки принятия решений — 3
Курсовая — Использование аналитических систем для поддержки принятия решений — 4
Курсовая — Использование аналитических систем для поддержки принятия решений — 5
Курсовая — Использование аналитических систем для поддержки принятия решений — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 73% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.