ИТОГОВОЕ ЗАДАНИЕ
Ознакомившись с текстом представленного далее кейса проект «Спортивно-оздоровительный комплекс», дайте развернутые ответы на следующие вопросы:
1. Сформулируйте цель данного проекта и опишите, насколько содержательно и
полно раскрыты необходимые для этого проекта классические аспекты
(технический, коммерческий, экологический, социальный, институциональный,
финансовый, экономический)
2. Проведен ли расчет необходимых критериев оценки проектной эффективности?
Приведите данные. Ваш вывод?
3. Есть ли раздел по анализу рисков? Имеется ли качественный анализ рисков и в
какой форме? Присутствует ли количественный анализ рисков проекта? Какие
методы количественного подхода были использованы?
4. Перечислите основные выявленные вами ошибки разработчиков и сформулируйте
необходимые дополнения
Проект «Спортивно-оздоровительный комплекс»
Цель проекта по строительству и эксплуатации Спортивно-оздоровительный комплекса
(СОК) в городе N с населением около 500 тысяч человек - оказание широкого спектра услуг
спортивно-оздоровительного характера жителям района всех возрастов: занятия в тренажерных
залах, спортивные секции, индивидуальные занятия, обеспечение тренировочного процесса для
различных спортивных команд, сопутствующие услуги: косметология, кафетерий, услуги
парковки автотранспорта.
Строительство СОК планируется осуществить за 1 год. Установка спортивного и
тренажерного оборудования займет 0,5 года. Начало эксплуатации намечено через 1,5 года после
начала строительства.
На территории участка одного из быстрорастущих районов г. N планируется создать:
комплекс зданий СОК - 2 000 кв.м,
бесплатную парковку для посетителей - 300 кв.м,
платную парковку для жителей района (100 машино/мест) - 700 кв.м.
Строительство комплекса зданий с оборудованием тренажерных залов для занятий
бодибилдингом, залов для фитнесса, устройство закрытых теннисных кортов с искусственным
покрытием, плавательный бассейн, две универсальных площадки для игры в волейбол,
баскетбол, мини-футбол, одна из которых может быть переоборудована под каток для фигурного
катания или хоккея с шайбой; сопутствующие сервисы: кафе, салон-красоты, массаж.
Для целей проекта привлекается кредит в банке «Конкретный» в размере 86 000 000
рублей под 8,5% годовых сроком на 10 лет. Для уменьшения финансовых рисков возможно
привлечение Соинвестора.
Для выполнения целей проекта:
под строительство СОК специально создано ООО «Marketing Vantage & Sport
Promotion» (ООО «VM&PS»);
проведено маркетинговое исследование, определен район строительства СОК;
приобретен в собственность ООО «VM&PS» участок под застройку в районе
«Новый» города площадью 1,5Га;
получено положительное заключение государственной экспертизы управления
архитектуры и градостроительства администрации области и разрешение на
строительство СОК от администрации г. N.
Реализация данного проекта решает следующие задачи:
обеспечение населения РФ в данной районе доступными услугами спортивнооздоровительного направления;
пропаганда здорового образа жизни;
создание новых рабочих мест;
улучшение ситуации с парковками автотранспорта в районе.
Основные участники проекта:
проектная команда;
административный ресурс;
инвестор;
маркетинговая компания;
рекламная компания;
строительные подрядчики;
жители района.
Площадка под строительство СОК выбрана рядом с новым построенным микрорайоном,
на месте бывшего пустыря. Участок имеет удобное расположение в части подвода
коммуникаций: водоснабжение, теплоснабжение, электроэнергия. Расстояние до дороги с
общественным автотранспортом около 150 метров.
При строительстве СОК соблюдаются три основных принципа:
Первый принцип - спортивный объект должен быть многофункциональным – для того,
чтобы обеспечить интересы приверженцев вида спорта основного назначения, так и
дополнительных видов. Например, это площадка для соревнований и тренировок по хоккею с
шайбой, но в проекте была предусмотрена также возможность быстрого монтажа съемного пола
из дерева для проведения соревнований по мини-футболу и баскетболу.
Многофункциональность других спортивных сооружений по проекту обеспечивается наличием
залов для каждого вида спорта: два спортзала и бассейн 4х25 метров. Зал для проведения
соревнований обеспечен зрительскими местами на трибунах, но он также используется для
тренировочных занятий местных спортивных команд.
Второй принцип – в проекте спортивного сооружения следует отражать архитектуру
расположенной близ него городской застройки применение в эскизном проекте многоскатных
крыш, повторяющих вид прилегающей к спорткомплексу малоэтажной застройки. При этом
спорткомплекс, существенно превосходящий по объему соседние дома, смотрится органично и
не нарушает архитектуру района
Третий принцип – проектирование вести в расчете на современные материалы. В
архитектуре спорткомплексов таковыми являются литые железобетонные каркасы здания,
металлические конструкции перекрытий спортзалов, легкая кровля, применение сэндвичпанелей, иных композитных материалов облицовки для строительства фасадов. Проектирование
в расчете на современные материалы позволяет получить оптимальную экономию.
Использование новейших материалов и оборудования:
Напольные покрытия и оборудование для тенниса от ведущих мировых производителей:
Haspo, Huck, Edel Grass Maple XL, модульное спортивное покрытие, которое имеет естественный
вид клена. Оно обеспечивает превосходное качество игры в баскетбол, волейбол и футбол.
Потенциальный спрос на услуги СОК рассчитан на взрослых и детей, проживающих в
непосредственной близости, в основном в выходные и праздничные дни.
По рабочим дням для уменьшения времени простоя тренажеров, спортплощадок, бассейна
и т.д. и увеличения дохода будут привлекаться посетители из других близлежащих районов,
распространяться абонементы в офисах, компаниях, учебных заведениях, для учеников и
студентов будет назначена скидка.
Также, две универсальные спортплощадки, теннисные корты и бассейн будут
предоставляться для тренировок юношеским и взрослым командам из различных спортивных
обществ для подготовки к соревнованиям.
Будут заключены договора с федерациями плавания, баскетбола, волейбола, минифутбола, тенниса о проведении областных соревнований на базе СОК.
На сегодняшний день в городе N работает 8 Спортивных центров районного уровня.
Действующих СЦ и СК, рассматриваемых как конкурентных, в районе строительства СОК
всего 3 - СЦ«Kremlin Place», СК «Спорт&Стиль», СК «АртСпорт»:
СЦ «Kremlin Place»: общая площадь 1200 кв.м, рассчитан на предоставление услуг
ВИП-пользователям, соответственно, высокая стоимость, ограниченный круг
пользователей.
СЦ «Спорт&Стиль»: общая площадь 800 кв.м, узкоспециализированный
спортивный-комплекс, имеющий только тренажерный зал для занятий тяжелой
атлетикой и бодибилдингом. Стоимость аналогичных услуг идентична
предлагаемым по проекту СОК.
СК «АртСпорт» 900 кв.м., предоставляет услуги на базе бывшего спортивного
комплекса завода «Волна», имеет устаревшее оборудование, ограниченное
предложение по вариантам предоставления услуг, стоимость услуг наименьшая из
всех предлагаемых.
Новый СОК расположен в плотно населенном районе города в 10 минутной
автомобильной доступности от центра города.
Зона охвата: в зоне 10-15-минутной доступности - около 200 тыс. человек, в зоне 20-
минутной транспортной доступности - более 300 тыс. человек.
Число жителей района, где выделен участок под строительство СОК - около 200 тыс.
человек
Средний возраст населения в данном районе города после окончания строительства жилых
новостроек составит - 40 лет
Среднедушевой доход населения в данном районе на 1 человека составляет не менее 15
000 руб.
Количество зарегистрированных автомобилей жителей района - 55 тыс. шт. на 200 тыс.
населения нового района. Преимущества, появляющиеся при реализации проекта:
уже на первом этапе появляются новые рабочие места;
возможные строительные подрядчики – местные строительные компании;
поступление налогов в городскую казну;
улучшение электоральных настроений.
Элементом деятельности организации является предоставление услуг, связанных со
спортом, оказывающие положительное влияние на жизнь, здоровье и настроение людей.
Взаимодействие СОК с окружающей средой ничем не отличается от цикла деятельности
обычного жилого дома. Предприятие не использует ни на этапе строительства, ни в процессе
эксплуатации ни в одном из производственных процессов опасные для людей и природы
материалы и вещества, которое затем попадает в окружающую среду.
Завершение этапа строительства и начало эксплуатации СОК планируется на 18 месяц
начала проекта. По расчетам доходным проект становится на 7 год реализации.
После завершения внешних строительных работ возможно открытие платной парковки
для жителей района – дополнительный доход до начала эксплуатации СОК.
Специфика проекта заключается в том, что требуются объемные капитальные затраты на
социально-ориентированный объект. Источники финансирования: собственные средства,
банковский кредит (10 лет). В случае применения мероприятий риск-менеджмента при
увеличении расходной части проекта на этапе строительства возможно привлечение
Соинвестора.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Итоговое задание по модулю "Инвестиционный менеджмент". Проект «Спортивно-оздоровительный комплекс» #1508084
Артикул: 1508084
- Предмет: Инвестиционный менеджмент
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 189 Илюза в 2019 году
- Количество страниц: 6
- Формат файла: docx
1 999p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Итоговое задание по модулю "Инвестиционный менеджмент". Проект «Спортивно-оздоровительный комплекс» |
| Артикул: | 1508084 |
| Дата написания: | 01.09.2019 |
| Тип работы: | Кейсы MBA |
| Предмет: | Инвестиционный менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 6 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Итоговое задание по модулю "Инвестиционный менеджмент". Проект «Спортивно-оздоровительный комплекс» по предмету инвестиционный менеджмент
Итоговое задание.docx
24.24 КБ
Пролистайте "Итоговое задание по модулю "Инвестиционный менеджмент". Проект «Спортивно-оздоровительный комплекс»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 25.06.2024
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Ответить на вопросы по кейсу "Бизнес-план проекта Открытие салона-красоты «Золушка»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Кейс "Поиск и оценка бизнес-идеи. Формирование уставного капитала компании"