Вопросы кейса 3
1.1. Определить жизненный цикл предприятия (по Адизесу) 3
1.2. Определить действующую стратегию развития компании Альфа и провести анализ внутренней и внешней среды (через SWOT-анализ) 5
1.3. Определить какие из эталонных стратегий реализует сегодня компании 5
1.4. Сформировать миссию данной компании 6
1.5. Проанализировать тип организационного построения компании 6
1.6. Найти ошибки организационного проектирования 7
1.8. Финансовый анализ компании по имеющей информации 8
1.9. Перечислить системные и несистемные риски данной компании (минимум по 5). 10
1.10. Анализ системы управления персонала 11
1.11. Разработать (предложить) план мероприятий по устранению выявленных проблем (по 6 пунктам этапа анализа) и определить 11
исполнителя (ответственного). 11
Вопросы к кейсу.
1. Определить жизненный цикл предприятия (по Адизесу).
Норма по Адизесу Описание из кейса
1. 1.
2. 2.
3. 3.
Проанализировать деятельность компании с позиции нормальных и аномальных признаков каждой стадии модели жизненного цикла организации по Адизесу (вписать характерные черты каждого этапа из текста в таблицу).
2.1. Определить действующую стратегию развития компании Альфа и провести анализ внутренней и внешней среды (через SWOT-анализ)
Внешние
Внутренние
возможности
Угрозы
Сила
1.
2.
3.
Слабости
1.
2.
3.
2.2. Определить какие из эталонных стратегий реализует сегодня компания.
2.3. Сформировать миссию данной компании.
3.1. Проанализировать тип организационного построения компании.
3.2. Найти ошибки организационного проектирования.
3.3. Оценить в чем проявляется соблюдения (не соблюдения) принципов организационного построения компании (разделения труда, единогласие, иерархичность, оптимальные сферы контроля, обратная связь и т.д.).
3.4. Финансовый анализ компании по имеющей информации. анализ выполняется по 5 исходным данным, задача состоит в том чтобы рассчитать как можно больше показателей (все виды прибыли, все виды рентабельности, прибыль на одного работника и т.д.).
Финансовый анализ нужно представить в следующей форме.
Исходные данные 2017 2018 2019
Факт Факт Динамика Факт Динамика
1. Выручка (тыс.руб).
2.
3.
4.
5.
6. Расчетные показатели (ед. изм.)
7.
8.
9.
10.
Под таблицей необходимо дать анализ по каждому расчётному показателю (какова тенденция и о чём это говорит). Дать выводы о состоянии финансового менеджмента данной компании.
5. Перечислить системные и несистемные риски данной компании (минимум по 5).
6. Анализ системы управления персонала.
Планирования кадров (найма и увольнения);
Профессиональное (обучение) развитие;
Стимулирование;
Мотивация;
Организация труда (режим труда и отдыха);
Конфликты.
7. Разработать (предложить) план мероприятий по устранению выявленных проблем (по 6 пунктам этапа анализа) и определить исполнителя (ответственного).
Необходимо описать возможные проблемы при внедрении разработанных мероприятий.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Конкретная ситуация «Пригласительный билет» #1901669
Артикул: 1901669
- Предмет: Инновационный менеджмент
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 111 Елена в 2019 году
- Количество страниц: 14
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 24.04.2022
1 499p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Конкретная ситуация «Пригласительный билет» |
| Артикул: | 1901669 |
| Дата написания: | 04.11.2019 |
| Тип работы: | Кейсы |
| Предмет: | Инновационный менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 14 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Конкретная ситуация «Пригласительный билет» по предмету инновационный менеджмент
Пролистайте "Конкретная ситуация «Пригласительный билет»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Совершенствование подсистемы технического обеспечения деятельности автотранспортного предприятия Джалильского УТТ ООО «УК «Татспецтранспорт»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Особенности диалогического общения у детей старшего дошкольного возраста с ОНР