Введение 3
1. Теоретические основы оценки эффективности системы управления в организации. 6
1.1 Понятия и виды систем управления 6
1.2 Методы оценки эффективности систем управления 12
1.3 Современные проблемы функционирования эффективности системы управления 19
2.Разработка сбалансированных показателей как подход к оценке эффективности системы управления 24
2.1. Состав и методы оценки эффективности систем управления 24
2.2. Построение сбалансированных показателей оценки эффективности системы управления 33
2.3. Направления повышения эффективности системы управления в организации 47
Заключение 61
Список использованных источников 66
Целью данной работы является изучить особенности деятельности умственно-отсталых детей.
Задачи работы:
- проанализировать особенности психического развития умственно-отсталых детей;
- рассмотреть характеристику умственной отсталости;
- исследовать особенности развития познавательных процессов умственно отсталых;
- охарактеризовать особенности деятельности умственно-отсталых детей.
Работа состоит из введения, 4 параграфов, заключения и списка литературы
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Оценка эффективности системы управления в организации #1101128
Артикул: 1101128
- Предмет: Финансовый менеджмент
- Уникальность: 80% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 161 Алена в 2012 году
- Количество страниц: 73
- Формат файла: doc
4 499p.
1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. ANSI/PMI 99-01-2004 PMBOK Guide. Third Edition., 2009
2. Andersen H. Balanced scorecard implementation in SMEs: reflection in lit-erature and practice / H. Andersen, I. Cobbold, G. Lawrie // SMESME-conference. – Copenhagen, 2003. – ч. 1. – с. 1-9
3. Банк В.Р. Финансовый анализ : учеб. пособие / В. Р.Банк., С. В. Банк, Л. В. Тараскнна - М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 344 с.
4. Баранов И.Н. Оценка деятельности организаций: подход Р. Каплана и Д. Нортона / И.Н. Баранов // Российский журнал менеджмента. – 2004. - №3. – с. 63-70
5. Бланк, С. В. Управленческий учет материальных запасов / С. В. Банк // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - N 14. – С. 54-57
6. Бобкова Е.В. Сбалансированная система показателей и альтернатив-ные модели / Е.В. Бобкова // ВлГУ: Электронный журнал.
7. Браун М. Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / М. Г. Браун – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 226 с.
8. Бухонова, С.М., Дорошенко, Ю.А., Бендерская, О.Б.. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости предприятия. / С.М.Бухонова. //Экономический анализ: теория и практика. -2009.- №7.- с. 11-14
9. Ветлужских Е.В. Особенности BSC предприятий малого бизнеса / Е.В. Ветлужских // Управление компанией – 2006. - № 3. – с. 35-37
10. Волков, И.М., Грачева, М.В. Проектный анализ. / М.: 2010 г.
11. Волков, О.И. Экономика предприятия. Учебник. / О.И. Волков. - М.: Инфра-М, 2009. – 168с., 207с.
12. Гершун А. Технологии сбалансированного управления / А. Гершун, М. Горский - М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2005. - 416 с.
13. Горский М. Как работает ССП в российских компаниях / М. Гор-ский // Портал магистров ДонНТУ. – (http://www.standard.ru/asp/razdel/153)
14. Гранди Т. Рост бизнеса: как создать стратегию, обеспечивающую сбалансированный рост и развитие компании / Т. Гранди. – М.: Эксмо, 2007. - 288 с.
15. Гребнев, Г.Д. Показатели деловой активности предприятия в системе комплексного экономического анализа. / Г.Д. Гребнев. - М.: Экономика, 2011. – 444 с.
16. Донцова, Л.В., Никифорова, Н.А. Анализ финансовой отчетности. / Л.В.Донцова. – М.: Дело и сервис, 2010.
17. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова. - М.: Бухгал-терский учет, 2009 г.
18. Ивлев В. Balansed ScoreCard - альтернативные модели / В. Ивлев, Т.Попова // Интернет-портал «Корпоративные технологии управления». - iTeam – консалтинговая компания. - (http://www.iteam.ru/ articles. php?pid =1&tid =2&sid =27&id=478)
19. Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. Практическое руководство; М.: Весть-МетаТехнология, 2010
20. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием / В.Г. Кандалинцев. – М.: - КноРус, 2006. – 224 с.
21. Каплан Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон/ пер. с англ. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 265 с.
22. Каплан Р. С. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон / пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 512 с.
23. Каплан Р. С. Стратегическое единство: создание синергии органи-зации с помощью сбалансированной системы показателей / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. - М. : Издательский дом «Вильямс», 2006. – 384 с.
24. Каплан Р. С.Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004 – 416с.
25. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия. / А.И. Ковалев. - М.: Центр экономики и маркетинга. 2009.
26. Кочнев А.Ф. С чего начать разработку сбалансированной системы показателей / Кочнев А.Ф. // Интернет-портал «Корпоративные технологии управления». - iTeam – консалтинговая компания. -(http://www.iteam.ru/ publications/ strategy/section_17/article_3787)
27. Кролл П., Крачтен Ф. Rational Unified Process – это легко. Руководство по RUP для практиков; М.: Кудиц-Образ, 2011
28. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений; М.: Логос, 2009
29. Логинов Г.О. / Матричные методы стратегического планирования деятельности компании / Г.О. Логинов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - №2. – с. 14-20
30. Лощилина И. В. BSC (Сбалансированная система показателей) и Business Studio / И. В. Лощилина // «BYTE/Россия», 2007. - №9. – с. 23-27
31. Ляско В. И. Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм / В. И. Ляско // Интернет-портал «Корпоративные технологии управления». - iTeam – консалтинговая компания. - (http://www.iteam.ru/publications/ strategy/ section_17/article_3787)
32. Мармел Э. Microsoft Office Project 2003. Библия пользователя; М.; Издательский дом «Вильямс», 2008
33. Мицкевич А. Структура сбалансированной системы показателей фирмы / А. Мицкевич // Экономические стратегии. – 2004. - №5. – с. 132-137
34. Муравьев, А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. / А.И. Муравьев. - М.: Финансы и статистика, 2010 г. – 93с., 129с.
35. Нивен П.Р. Диагностика сбалансированной системы показателей / П.Р. Нивен / пер с англ. – М.: Баланс-Клуб, 2005 - 256 с.
36. Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций / П.Р. Нивен / пер с англ. – Днепропет-ровск: Баланс Бизнес Букс, 2005 - 336 с.
37. Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов / П.Р. Нивен / пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. – 328 с.
38. Нили Э. Призма эффективности. Карта сбалансированных показа-телей для измерения успеха в бизнесе и управления им / Э. Нили, К. Адамс, М. Кеннерли. – М.: Баланс-Клуб, 2003. – 400 с.
39. Норкина А.Н. Разработка системы сбалансированных показателей (balanced scorecard) для малого предприятия / А.Н. Норкина, Г.А. Осокии // Экономика и управление: научная сессия МИФИ. – Москва, 2007. – ч. 13. – с. 110-111
40. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: федер. закон от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ – М. : Омега-Л, 2007. – 32 с.
41. Олве Н.Г. Баланс между стратегией и контролем/ Н.Г. Олве, К.Й. Петри, Ж. Рой, С. Рой / пер. с англ. – Спб. : Питер, 2005. – 320 с.
42. Ольве Н.Г. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Н.Г Ольве, Ж. Рой, М. Веттер / пер. с англ. — М. : Издательский дом «Вильямс», 2004. — 304 с.
43. Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / Д.Парментер. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2009. – 288 с.
44. Пашанин И.С. Сбалансированная система показателей как основа стратегического управления / И.С. Пашанин // Интернет-портал «Корпоративные технологии управления». - iTeam – консалтинговая компания. - (http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_17/article_3787)
45. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте : учебное пособие/В.Н. Попов, В.С. Касьянов, И.П. Савченко. – М.: Кнорус, 2007. – 304 с.
46. Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте / А. Прайснер. – М.: Издательский Дом Гребенникова, 2009. – 308 с.
47. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с приметами / [под ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой] – 2-е изд., расшир. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.- 128 с.
48. Рамперсад Х. К. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации / Х. К. Рамперсад / пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005. - 176 с.
49. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности. Сорок вопросов для размышления с примерами разных вариантов действий/Х. К. Рамперсад, К. Туоминен. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 – 148 с.
50. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Х.К. Рамперсад. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 – 352 с.
51. Ржехин В. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция / В.Ржехин, Д. Алеканд, Н. Коваленко. – М.: Вершина, 2008. – 224 с.
52. Рябых Д. Что такое сбалансированная система показателей / Д. Ря-бых // Интернет-портал «Корпоративный менеджмент». – (http://www.cfin.ru/ management/controlling/bsc_short.shtml)
53. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. / Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2009 г. – 365с.
54. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / М. Г. Браун / Пер с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 226 с.
55. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. / Б.И. Синецкий– М.: Юристь, 2010 г. – 236с.
56. Слиньков В.Н. Сбалансированная система показателей в менедж-менте организации: теория и практика / В.Н. Слиньков – М.: КНТ, 2007. – 292 с.
57. Слиньков В.Н.Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей. Стратегический контроль: практические рекомендации / В.Н. Слиньков. – М.: КНТ, 2008. – 384 с.
58. Толкач В. Внедрение сбалансированной системы показателей / В. Толкач / Пер. с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 478 с.
59. Толкач В. Внедрение сбалансированной системы показателей / В. Толкач / Пер. с нем. – 3-е изд., расшир. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 478 с.
60. Толмачев Р.А. Оценка персонала. Критика теории и практики при-менения системы сбалансированных показателей / Р.А. Толмачев, В.Е. Хруцкий. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 224 с.
61. Томпсон-мл. А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситу-ации для анализа / А. А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд III / Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильоямс», 2007. – 735 с.
62. Трофимов В.В., Иванов В.Н., Казаков М.К., Евсеев Д.А., Карпова В.С. Управление проектами с
63. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента / К. Уолш / пер. с англ. –М.: Дело, 2000. – 359 с.
64. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании / К. Уолш / пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Дело, 2006. – 360 с.
65. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: полное руководство по работе с критическими числами, управляющими вашим бизнесом / К. Уолш. – 4-е изд. – М.: Дело, 2008. – 400 с.
66. Фелпс Б. Умные бизнес-показатели: Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента / Б. Фелпс / пер. с англ. - Днепропет-ровск: Баланс Бизнес Букс, 2004 - 312 с.
67. Фридаг Х. Р. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению/Х. Р. Фридаг, В. Шмидт / пер. с нем. – М.: Омега-Л, 2006.
68. Фридаг Х.Р., Сбалансированная система показателей / Фридаг Х.Р., Шмидт В. / пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 2007. - 160 с.
69. Фридаг Х.Р., Сбалансированная система показателей / Фридаг Х.Р., Шмидт В. / пер. с нем. – М.: Омега-Л, 2006. - 144 с.
70. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием / П. Хорват // Проблемы теории и практики управле-ния. – 2006. - № 4/00. – с. 23-28
71. Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия. / Л.Н. Чечевицына Ро-стов-наДону. - 2011. – 76с.
72. Эккерсон У. У. Панели индикаторов как инструмент управления. Ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка резуль-татов / У. У. Эккерсон. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 400 с.
73. Энгельхарт К. Система сбалансированных показателей в снабжении / К.Энгельхарт. – М.: КИА центр, 2007. - 128 с.
2. Andersen H. Balanced scorecard implementation in SMEs: reflection in lit-erature and practice / H. Andersen, I. Cobbold, G. Lawrie // SMESME-conference. – Copenhagen, 2003. – ч. 1. – с. 1-9
3. Банк В.Р. Финансовый анализ : учеб. пособие / В. Р.Банк., С. В. Банк, Л. В. Тараскнна - М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 344 с.
4. Баранов И.Н. Оценка деятельности организаций: подход Р. Каплана и Д. Нортона / И.Н. Баранов // Российский журнал менеджмента. – 2004. - №3. – с. 63-70
5. Бланк, С. В. Управленческий учет материальных запасов / С. В. Банк // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - N 14. – С. 54-57
6. Бобкова Е.В. Сбалансированная система показателей и альтернатив-ные модели / Е.В. Бобкова // ВлГУ: Электронный журнал.
7. Браун М. Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / М. Г. Браун – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 226 с.
8. Бухонова, С.М., Дорошенко, Ю.А., Бендерская, О.Б.. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости предприятия. / С.М.Бухонова. //Экономический анализ: теория и практика. -2009.- №7.- с. 11-14
9. Ветлужских Е.В. Особенности BSC предприятий малого бизнеса / Е.В. Ветлужских // Управление компанией – 2006. - № 3. – с. 35-37
10. Волков, И.М., Грачева, М.В. Проектный анализ. / М.: 2010 г.
11. Волков, О.И. Экономика предприятия. Учебник. / О.И. Волков. - М.: Инфра-М, 2009. – 168с., 207с.
12. Гершун А. Технологии сбалансированного управления / А. Гершун, М. Горский - М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2005. - 416 с.
13. Горский М. Как работает ССП в российских компаниях / М. Гор-ский // Портал магистров ДонНТУ. – (http://www.standard.ru/asp/razdel/153)
14. Гранди Т. Рост бизнеса: как создать стратегию, обеспечивающую сбалансированный рост и развитие компании / Т. Гранди. – М.: Эксмо, 2007. - 288 с.
15. Гребнев, Г.Д. Показатели деловой активности предприятия в системе комплексного экономического анализа. / Г.Д. Гребнев. - М.: Экономика, 2011. – 444 с.
16. Донцова, Л.В., Никифорова, Н.А. Анализ финансовой отчетности. / Л.В.Донцова. – М.: Дело и сервис, 2010.
17. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова. - М.: Бухгал-терский учет, 2009 г.
18. Ивлев В. Balansed ScoreCard - альтернативные модели / В. Ивлев, Т.Попова // Интернет-портал «Корпоративные технологии управления». - iTeam – консалтинговая компания. - (http://www.iteam.ru/ articles. php?pid =1&tid =2&sid =27&id=478)
19. Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. Практическое руководство; М.: Весть-МетаТехнология, 2010
20. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием / В.Г. Кандалинцев. – М.: - КноРус, 2006. – 224 с.
21. Каплан Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон/ пер. с англ. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 265 с.
22. Каплан Р. С. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон / пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 512 с.
23. Каплан Р. С. Стратегическое единство: создание синергии органи-зации с помощью сбалансированной системы показателей / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. - М. : Издательский дом «Вильямс», 2006. – 384 с.
24. Каплан Р. С.Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004 – 416с.
25. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия. / А.И. Ковалев. - М.: Центр экономики и маркетинга. 2009.
26. Кочнев А.Ф. С чего начать разработку сбалансированной системы показателей / Кочнев А.Ф. // Интернет-портал «Корпоративные технологии управления». - iTeam – консалтинговая компания. -(http://www.iteam.ru/ publications/ strategy/section_17/article_3787)
27. Кролл П., Крачтен Ф. Rational Unified Process – это легко. Руководство по RUP для практиков; М.: Кудиц-Образ, 2011
28. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений; М.: Логос, 2009
29. Логинов Г.О. / Матричные методы стратегического планирования деятельности компании / Г.О. Логинов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - №2. – с. 14-20
30. Лощилина И. В. BSC (Сбалансированная система показателей) и Business Studio / И. В. Лощилина // «BYTE/Россия», 2007. - №9. – с. 23-27
31. Ляско В. И. Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм / В. И. Ляско // Интернет-портал «Корпоративные технологии управления». - iTeam – консалтинговая компания. - (http://www.iteam.ru/publications/ strategy/ section_17/article_3787)
32. Мармел Э. Microsoft Office Project 2003. Библия пользователя; М.; Издательский дом «Вильямс», 2008
33. Мицкевич А. Структура сбалансированной системы показателей фирмы / А. Мицкевич // Экономические стратегии. – 2004. - №5. – с. 132-137
34. Муравьев, А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. / А.И. Муравьев. - М.: Финансы и статистика, 2010 г. – 93с., 129с.
35. Нивен П.Р. Диагностика сбалансированной системы показателей / П.Р. Нивен / пер с англ. – М.: Баланс-Клуб, 2005 - 256 с.
36. Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций / П.Р. Нивен / пер с англ. – Днепропет-ровск: Баланс Бизнес Букс, 2005 - 336 с.
37. Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов / П.Р. Нивен / пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. – 328 с.
38. Нили Э. Призма эффективности. Карта сбалансированных показа-телей для измерения успеха в бизнесе и управления им / Э. Нили, К. Адамс, М. Кеннерли. – М.: Баланс-Клуб, 2003. – 400 с.
39. Норкина А.Н. Разработка системы сбалансированных показателей (balanced scorecard) для малого предприятия / А.Н. Норкина, Г.А. Осокии // Экономика и управление: научная сессия МИФИ. – Москва, 2007. – ч. 13. – с. 110-111
40. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: федер. закон от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ – М. : Омега-Л, 2007. – 32 с.
41. Олве Н.Г. Баланс между стратегией и контролем/ Н.Г. Олве, К.Й. Петри, Ж. Рой, С. Рой / пер. с англ. – Спб. : Питер, 2005. – 320 с.
42. Ольве Н.Г. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Н.Г Ольве, Ж. Рой, М. Веттер / пер. с англ. — М. : Издательский дом «Вильямс», 2004. — 304 с.
43. Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / Д.Парментер. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2009. – 288 с.
44. Пашанин И.С. Сбалансированная система показателей как основа стратегического управления / И.С. Пашанин // Интернет-портал «Корпоративные технологии управления». - iTeam – консалтинговая компания. - (http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_17/article_3787)
45. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте : учебное пособие/В.Н. Попов, В.С. Касьянов, И.П. Савченко. – М.: Кнорус, 2007. – 304 с.
46. Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте / А. Прайснер. – М.: Издательский Дом Гребенникова, 2009. – 308 с.
47. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с приметами / [под ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой] – 2-е изд., расшир. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.- 128 с.
48. Рамперсад Х. К. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации / Х. К. Рамперсад / пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005. - 176 с.
49. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности. Сорок вопросов для размышления с примерами разных вариантов действий/Х. К. Рамперсад, К. Туоминен. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 – 148 с.
50. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Х.К. Рамперсад. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 – 352 с.
51. Ржехин В. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция / В.Ржехин, Д. Алеканд, Н. Коваленко. – М.: Вершина, 2008. – 224 с.
52. Рябых Д. Что такое сбалансированная система показателей / Д. Ря-бых // Интернет-портал «Корпоративный менеджмент». – (http://www.cfin.ru/ management/controlling/bsc_short.shtml)
53. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. / Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2009 г. – 365с.
54. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / М. Г. Браун / Пер с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 226 с.
55. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. / Б.И. Синецкий– М.: Юристь, 2010 г. – 236с.
56. Слиньков В.Н. Сбалансированная система показателей в менедж-менте организации: теория и практика / В.Н. Слиньков – М.: КНТ, 2007. – 292 с.
57. Слиньков В.Н.Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей. Стратегический контроль: практические рекомендации / В.Н. Слиньков. – М.: КНТ, 2008. – 384 с.
58. Толкач В. Внедрение сбалансированной системы показателей / В. Толкач / Пер. с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 478 с.
59. Толкач В. Внедрение сбалансированной системы показателей / В. Толкач / Пер. с нем. – 3-е изд., расшир. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 478 с.
60. Толмачев Р.А. Оценка персонала. Критика теории и практики при-менения системы сбалансированных показателей / Р.А. Толмачев, В.Е. Хруцкий. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 224 с.
61. Томпсон-мл. А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситу-ации для анализа / А. А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд III / Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильоямс», 2007. – 735 с.
62. Трофимов В.В., Иванов В.Н., Казаков М.К., Евсеев Д.А., Карпова В.С. Управление проектами с
63. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента / К. Уолш / пер. с англ. –М.: Дело, 2000. – 359 с.
64. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании / К. Уолш / пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Дело, 2006. – 360 с.
65. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: полное руководство по работе с критическими числами, управляющими вашим бизнесом / К. Уолш. – 4-е изд. – М.: Дело, 2008. – 400 с.
66. Фелпс Б. Умные бизнес-показатели: Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента / Б. Фелпс / пер. с англ. - Днепропет-ровск: Баланс Бизнес Букс, 2004 - 312 с.
67. Фридаг Х. Р. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению/Х. Р. Фридаг, В. Шмидт / пер. с нем. – М.: Омега-Л, 2006.
68. Фридаг Х.Р., Сбалансированная система показателей / Фридаг Х.Р., Шмидт В. / пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 2007. - 160 с.
69. Фридаг Х.Р., Сбалансированная система показателей / Фридаг Х.Р., Шмидт В. / пер. с нем. – М.: Омега-Л, 2006. - 144 с.
70. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием / П. Хорват // Проблемы теории и практики управле-ния. – 2006. - № 4/00. – с. 23-28
71. Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия. / Л.Н. Чечевицына Ро-стов-наДону. - 2011. – 76с.
72. Эккерсон У. У. Панели индикаторов как инструмент управления. Ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка резуль-татов / У. У. Эккерсон. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 400 с.
73. Энгельхарт К. Система сбалансированных показателей в снабжении / К.Энгельхарт. – М.: КИА центр, 2007. - 128 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Оценка эффективности системы управления в организации |
| Артикул: | 1101128 |
| Дата написания: | 09.06.2012 |
| Тип работы: | Бакалаврская работа |
| Предмет: | Финансовый менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 80% |
| Количество страниц: | 73 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Оценка эффективности системы управления в организации по предмету финансовый менеджмент
Пролистайте "Оценка эффективности системы управления в организации" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.03.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 80% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 57 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Раскрыть вопросы: 1. Перечень блюд на предприятии; 2. Технология приготовления блюд; 3. Предложения для улучшения автоматизации блюд.
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Особенности деятельности умственно-отсталых детей