2.3 Рекомендации по повышению качества человеческих ресурсов методами развития кадрового потенциала 3
Стратегия управления персоналом X5 учитывает потребности бизнеса, ожидания сотрудников и тенденции рынка труда, поддерживает персонализацию взаимодействия с сотрудниками различных подразделений категорий и групп.
Руководство компании сформулировало ценность, как работодателя, следующим образом: в Х5 каждый может менять целую отрасль, создавая новый ритейл. В «Пятерочке» сотрудников ждут свежие перспективы, сила команды «Перекрестка» — в совместной работе.
От управления процессами и показателями компания переходит к управлению HR-брендом, когда внутренние изменения повышают эффективность и вовлеченность команды, а также делают Х5 все более привлекательным работодателем на внешнем рынке соискателей.
На сегодняшний день функция управления персоналом сформирована в каждом бизнесе Х5 и находится в прямом подчинении управляющих директоров. Вместе с задачами подбора и адаптации, оценки, управления компенсациями и льготами, обучения и развития персонала, она отвечает за организационный дизайн, развитие HR-бренда и внутренние коммуникации.
В торговых сетях X5 широко применяются программы наставничества — как на этапе адаптации, так и в целях дальнейшего профессионального развития. В 2020 году были разработаны такие программы для сотрудников онлайн-гипермаркета «Перекресток Впрок», сервиса 5Post, подразделения X5 Ready Food. В Х5 ведется открытая непрерывная коммуникация со всеми группами сотрудников через систему цифровых и традиционных каналов взаимодействия. В 2020 году во всех подразделениях проводились антикризисные коммуникационные кампании, поддерживающие команду в период изменений и высокой нагрузки.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Развитие кадрового потенциала как условие повышения качества человеческих ресурсов на примере «Пятерочка» (только параграф 2.3.). А также похожие готовые работы: страница 2 #1206100
Артикул: 1206100
- Предмет: Управление качеством человеческих ресурсов
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2021 году
- Количество страниц: 20
- Формат файла: docx
2 499p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Развитие кадрового потенциала как условие повышения качества человеческих ресурсов на примере «Пятерочка» (только параграф 2.3.) |
| Артикул: | 1206100 |
| Дата написания: | 28.11.2021 |
| Тип работы: | Бакалаврская работа |
| Предмет: | Управление качеством человеческих ресурсов |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 20 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
В работе предоставлен только параграф 2.3.
В работе предоставлен только параграф 2.3.
Файлы артикула: Развитие кадрового потенциала как условие повышения качества человеческих ресурсов на примере «Пятерочка» (только параграф 2.3.). А также похожие готовые работы: страница 2 по предмету управление качеством человеческих ресурсов
Пролистайте "Развитие кадрового потенциала как условие повышения качества человеческих ресурсов на примере «Пятерочка» (только параграф 2.3.). А также похожие готовые работы: страница 2" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 20.08.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
1. Имущество социальных служб, учреждений и организаций социального обслуживания: понятие, структура, условия использования, проблемы
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Способы разрешения конфликтов в проектах на примере организации