Введение 3
1. Теоретические аспекты сценарного планирования в управлении экономикой 5
1.1 Сущность сценарного подхода 5
1.2 Методы проведения сценарного подхода 11
1.3 Этапность в сценарном планировании 16
2. Особенности сценарного планирования в управлении экономикой 21
2.1 Современные подходы к проведению и этапы сценарного анализа 21
2.2 Сценарное моделирование 24
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Современное положение предприятий особенно в деловой среде крайне нестабильно. Для определения будущего состояния дел уже неактуально использование информации той или иной сферы прошлых лет, поэтому процесс прогнозирования вызывает затруднения.
Однако использование сценарного метода, позволит руководству и менеджерам оставить позицию «туннельного видения», уверенного видения на происходящее в мире.
Предмет исследования – стратегическое планирование.
Объект исследования – сценарный подход к стратегическому планированию.
Таким образом, цель данной работы будет заключаться в анализе особенностей сценарного подхода в управлении экономикой.
Для достижения поставленной выше цели в рамках данной курсовой работы необходимо будет решить ряд взаимосвязанных задач:
- раскрыть теоретические аспекты сценарного планирования в управлении экономикой;
- охарактеризовать сущность сценарного подхода;
- описать методы проведения сценарного подхода;
- представить и охарактеризовать этапность в сценарном планировании;
- выявить особенности сценарного планирования в управлении экономикой;
- проанализировать современные подходы к проведению и этапы сценарного анализа;
- рассмотреть особенности сценарного моделирования.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Сценарный подход в управлении экономикой #1508057
Артикул: 1508057
- Предмет: Основы менеджмента
- Уникальность: 68% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2019 году
- Количество страниц: 34
- Формат файла: docx
1 599p.
2 000p.
Только 27 и 28 апреля!
1. Ахременко, А. С. Сценариотехника в аналитическом обеспечении процедуры принятия политических решений / А. С. Ахременко // Вестник МГУ. Сер. Экономика, 2017. – №5. – с. 93-107
2. Белоусов Д.Р., Сухарева И.О., Фролов А.С. Метод «картирования технологий» в поисковых прогнозах // Форсайт. – 2017. – Т. 6. – № 2. – С. 8–15.
3. Белякович, Н. Н. Сценариотехника как метод политического прогнозирования // Право и демократия: Сборник науч. трудов. Выпуск 12 / Отв. ред. В. Н. Бибило. – Минск: БГУ, 2017. – 48 с.
4. Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 г. утв. Распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р // СЗ РФ. – 2008. – № 47. – Ст. 5489.
5. Мартино, Д. Технологическое прогнозирование / Д. Мартино. – М.: Прогресс, 1977. – 591 с.
6. Минский, М. Фреймы для представления знаний: Пер. с англ. / М. Минский. – М.: Энергия, 1979. – 152 с.: ил.
7. О порядке разработки, утверждения и реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы (вместе с «Правилами разработки, утверждения и реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы»): Постановление Правительства РФ от 24.10.2015 № 1141 // СЗ РФ. – 2015. – № 44. – Ст. 6135.
8. Переслегин С.Б. Новые карты будущего или Анти-Рэнд. – М.: АСТ: АСТ МОСКВА; СПб.: Terra Fantastica, 2017. – 701 с.
9. Портер, М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: Пер. с англ. 2-е изд. / М. Портер. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 715 с.
10. Саркисян, С. А., Голованов, Л. В. Прогнозирование развития больших систем / С. А. Саркисян, Л. В. Голованов. – М.: Статистика, 1975. – 192 с.
11. Фольмут, Х. Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 288 с.
12. Цапина, Т. Н. Увлекаясь сценарием: применение сценарного подхода для управления инвестициями в образование промышленного холдинга / Т. Н. Цапина // Российское предпринимательство, 2018. – №3. – с. 13-17
13. Ютанов Н.Ю., Переслегин С.Б. Неизбежное будущее в сценарном планировании // Инновации. – 2018. – № 2. – С. 43–47.
14. Лидин К.Л. Многообразие применения дорожных карт [Электронный ресурс]. – URL: http://pandia.ru/text/77/396/40434.php
15. Официальный сайт проекта Национальной технологической инициативы [Электронный ресурс]. – URL: http://nti.one/nti/
16. Прогноз долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2030 г. // СПС «Консультант Плюс» в соответствии с публикацией на сайте http://www.economy.gov.ru
17. Ушакова, О. А. Развитие стратегического планирования в мировой и российской практике [Электронный ресурс] // Вестник ОГУ. — 2014. — No 6 (167). — Режим доступа : https://cyberleninka.ru/article/n/razvitiestrategicheskogoplanirovaniya-v-87134mirovoy-i-rossiyskoy-praktike.
18. Это страшное слово «дефолт», или Десять лет спустя [Электронный ресурс]. – URL: http://www.interfax.ru/business/27579
19. Kahn, H. On Escalation / H. Kahn. - New York: Frederick A. Praeger, 1965. – 134 p.
20. Schoemaker, P. J. H. Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking / P. J. H. Schoemaker // Sloan Management Review, 1995. – №36. – рр. 25-40.
2. Белоусов Д.Р., Сухарева И.О., Фролов А.С. Метод «картирования технологий» в поисковых прогнозах // Форсайт. – 2017. – Т. 6. – № 2. – С. 8–15.
3. Белякович, Н. Н. Сценариотехника как метод политического прогнозирования // Право и демократия: Сборник науч. трудов. Выпуск 12 / Отв. ред. В. Н. Бибило. – Минск: БГУ, 2017. – 48 с.
4. Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 г. утв. Распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р // СЗ РФ. – 2008. – № 47. – Ст. 5489.
5. Мартино, Д. Технологическое прогнозирование / Д. Мартино. – М.: Прогресс, 1977. – 591 с.
6. Минский, М. Фреймы для представления знаний: Пер. с англ. / М. Минский. – М.: Энергия, 1979. – 152 с.: ил.
7. О порядке разработки, утверждения и реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы (вместе с «Правилами разработки, утверждения и реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы»): Постановление Правительства РФ от 24.10.2015 № 1141 // СЗ РФ. – 2015. – № 44. – Ст. 6135.
8. Переслегин С.Б. Новые карты будущего или Анти-Рэнд. – М.: АСТ: АСТ МОСКВА; СПб.: Terra Fantastica, 2017. – 701 с.
9. Портер, М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: Пер. с англ. 2-е изд. / М. Портер. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 715 с.
10. Саркисян, С. А., Голованов, Л. В. Прогнозирование развития больших систем / С. А. Саркисян, Л. В. Голованов. – М.: Статистика, 1975. – 192 с.
11. Фольмут, Х. Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 288 с.
12. Цапина, Т. Н. Увлекаясь сценарием: применение сценарного подхода для управления инвестициями в образование промышленного холдинга / Т. Н. Цапина // Российское предпринимательство, 2018. – №3. – с. 13-17
13. Ютанов Н.Ю., Переслегин С.Б. Неизбежное будущее в сценарном планировании // Инновации. – 2018. – № 2. – С. 43–47.
14. Лидин К.Л. Многообразие применения дорожных карт [Электронный ресурс]. – URL: http://pandia.ru/text/77/396/40434.php
15. Официальный сайт проекта Национальной технологической инициативы [Электронный ресурс]. – URL: http://nti.one/nti/
16. Прогноз долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2030 г. // СПС «Консультант Плюс» в соответствии с публикацией на сайте http://www.economy.gov.ru
17. Ушакова, О. А. Развитие стратегического планирования в мировой и российской практике [Электронный ресурс] // Вестник ОГУ. — 2014. — No 6 (167). — Режим доступа : https://cyberleninka.ru/article/n/razvitiestrategicheskogoplanirovaniya-v-87134mirovoy-i-rossiyskoy-praktike.
18. Это страшное слово «дефолт», или Десять лет спустя [Электронный ресурс]. – URL: http://www.interfax.ru/business/27579
19. Kahn, H. On Escalation / H. Kahn. - New York: Frederick A. Praeger, 1965. – 134 p.
20. Schoemaker, P. J. H. Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking / P. J. H. Schoemaker // Sloan Management Review, 1995. – №36. – рр. 25-40.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Сценарный подход в управлении экономикой |
| Артикул: | 1508057 |
| Дата написания: | 13.10.2019 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Основы менеджмента |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 68% |
| Количество страниц: | 34 |
Файлы артикула: Сценарный подход в управлении экономикой по предмету основы менеджмента
Пролистайте "Сценарный подход в управлении экономикой" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 68% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Инклюзивное образование в рамках учебного предмета "Окружающий мир"
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
10 задач по финансовой математике. Вариант 44 (a = 4, b = 4). 1. Денежные средства в размере Р рублей размещаются в виде рублевого депозита... 2....