Сущность и классификация методов принятия управленческих решений #1508845

Артикул: 1508845
1 499p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 27.05.2024
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты разработки и принятия управленческих решений 4
1.1 Сущность управленческого решения 4
1.2 Классификация управленческих решений 12
ГЛАВА 2 Технология принятия и реализации управленческого решения 16
2.1 Технология принятия и реализации управленческого решения 16
2.2 Методы принятия управленческих решений, их классификация 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
В результате многочисленных научных исследований были сформированы различные подходы к изучению процесса принятия решения. В рамках данной работы в качестве наиболее полного и точного подхода определен подход, предложенный группой авторов под руководством М.Х. Мескона, которые проанализировали существующие научные разработки и свой личный опыт, в результате чего была создана собственная теория.
Цель исследования – проанализировать сущность и классификацию методов принятия управленческих решений.
Объект исследования – процесс принятия управленческих решений.
Предмет исследования – методы принятия управленческих решений.
Задачи исследования:
1 Изучить теоретические аспекты технологии принятия управленческих решений, роль информации при принятии решений;
2 Рассмотреть технологию принятия управленческого решения.
3 Описать методы принятия управленческих решений, их классификацию.
1. Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем [Текст] / Ицхак Адизес. - М.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2015. - 294 c.
2. Демин Г.А. Управленческие решения. – Пермский государственный национальный исследовательский университет. – Пермь, 2020. – 92 с.
3. Кафидов В. В. Современный менеджмент : учебник / В. В. Кафидов, Н. Ю. Сопилко. – М.: РУДН, 2018. – 380 с.
4. Карасёв М.А., Котлярова Л.Д., Сытина А.А. Принятие управленческих решений в условиях неопределённости внешней среды. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prinyatie-upravlencheskih-resheniy-v-usloviyah-neopredelyonnosti-vneshney-sredy (дата обращения: 30.04.2021).
5. Кильмашкина Т.Н. Управленческое решение: сущность, классификация, предъявляемые требования. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskoe-reshenie-suschnost-klassifikatsiya-predyavlyaemye-trebovaniya (дата обращения: 30.04.2021).
6. Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход [Текст] / В.Н. Кодин, С.В. Литягина. – М.: КноРус, 2016. - 190 c.
7. Кремень М.А. Психология принятия управленческих решений [Текст] / М.А. Кремень, В.Е. Морозов. - М.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2016. - 224 c.
8. Логинов В.Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие [Текст] / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2015. - 224 c.
9. Перевышина О.П., Сафронова Е.В., Деркач А.И. Роль руководителя в принятии управленческих решений. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-rukovoditelya-v-prinyatii-upravlencheskih-resheniy (дата обращения: 07.05.2021).
10. Урубков А.Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений. Учебное пособие: моногр. [Текст] / А.Р. Урубков, И.В. Федотов. - М.: Дело, 2015. - 238 c.
Фирсова И.А. Методы принятия управленческих решений [Текст]/ И.А. Фирсова, М.В. Мельник. – М.: Высшая школа, 2015. - 544 c.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Сущность и классификация методов принятия управленческих решений
Артикул: 1508845
Дата написания: 07.05.2021
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Методы принятия управленческих решений
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 60%
Количество страниц: 29
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Сущность и классификация методов принятия управленческих решений по предмету методы принятия управленческих решений

Пролистайте "Сущность и классификация методов принятия управленческих решений" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.05.2024
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 1
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 2
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 3
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 4
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 5
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.