Вариант 1. 1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента предприятия. 2. Сравните систему управления человеческими ресурсами в американском, европейском, японском и российском менеджменте и т.д. #1206525

Артикул: 1206525
1 470p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 28.05.2024
Введение 3
1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента предприятия 5
2. Сравните систему управления человеческими ресурсами в американском, европейском, японском и российском менеджменте 14
3. По результатам анализа сайтов по поиску работы составьте «Контент- анализ» профессии выбранного вами профиля. Заполните таблицу 22
Заключение 25
Список использованной литературы 27

Актуальность темы исследования определяется тем, что осуществляемые в России радикальные экономические преобразования, динамичные инновационные процессы во всех сферах хозяйственной и производственной деятельности, а также обострение рыночной конкуренции и глобализация экономики вызывают глубокий интерес отечественной науки и практики управления к мировому опыту активизации человеческого фактора для достижения эффективности и конкурентоспособности организаций.
Успехи ведущих фирм в развитых странах связаны с созданием высокоэффективных механизмов управления человеческими ресурсами на уровне организации, в основе формирования которых комплексный, стратегический подход к использованию и развитию трудового потенциала.
Следует отметить высокую значимость персонала как важнейшего стратегического ресурса любой организации в современных рыночных условиях развития экономики. От того, насколько правильно организован менеджмент человеческих ресурсов, зависит возможность организации достигать своих целей, удерживать позицию на рынке, оставаясь конкурентоспособной в долгосрочной перспективе. Основная проблема, с которой сталкиваются менеджеры при управлении человеческими ресурсами – это большая трудоемкость управления, огромное количество задач, функций, элементов, которыми необходимо оперативно и качественно управлять.
Сущность менеджмента человеческих ресурсов как специфического вида управленческой деятельности заключается в системном планомерно организованном воздействии на процесс формирования рабочей силы, способной обеспечить эффективное функционирование предприятия, организации или учреждения и в то же время на создание условий для всестороннего социального развития коллектива.
Цель исследования – исследовать управление человеческими ресурсами организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить управление человеческими ресурсами как составляющую часть менеджмента предприятия.
2. Сравнить систему управления человеческими ресурсами в американском, европейском, японском и российском менеджменте.
3. По результатам анализа сайтов по поиску работы составить «Контент-анализ» профессии.
Предмет исследования – система управления человеческими ресурсами организации. Объектом выступают отдельные элементы системы управления человеческими ресурсами.
Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов как А.Р. Алавердов, В.Р. Веснин, В.В. Глухов, Н.А. Горелов, О.М. Исаева и других.
Структура исследования включает в себя введение, три главы, заключение и список литературы.
I. Нормативно-правовые материалы:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон: от 30.12.2001 (ред. от 25.02.2022) // Собрание законодательства РФ. – 2002. - № 1. - Ст.3.

II. Специальная литература:
2. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. Учебник / А.Р. Алавердов. – М.: Издательский дом Университета «Синергия», 2019. – 680 с.
3. Архипова, Н.И. Управление персоналом. Введение в профессию. Учебное пособие / Н.И. Архипова, С.В. Назайкинский, О.Л. Седова. – М.: РГГУ, 2018. – 130 с.
4. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник/ В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 688 с.
5. Глухов, В.В. Организация и управление трудовыми процессами на предприятии: учебное пособие / В.П. Глухов, М.В. Скиба. – Самара: Издательство Самарского университета, 2021. – 64 с.
6. Горелов, Н.А., Круглов Д.В., Мельников О.Н. Управление человеческими ресурсами: современный подход / под ред. Н.А. Горелова. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2019. – 270 с.
7. Гродский, В.С. Управление человеческими ресурсами. Теория, практика, эффективность / В.С. Гродский. – М.: РИОР, 2022. – 278 с.
8. Зайцев, Г.Г. Управление человеческими ресурсами: Учебник. Бакалавриат. [Текст] / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская, М.Л. Бадхен. – М.: Академия, 2019. – 304 с.
9. Исаева, О.М. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. 2-е изд. / О.М. Исаева, Е.А. Припорова – М.: Юрайт, 2022. – 179 с.
10. Коргова, М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. 2-е изд. / М.А. Коргова – М.: Юрайт, 2022. – 217 с.
11. Чуланова, О.Л. Технологии кадрового менеджмента. Учебник / О.Л. Чуланова. – М.: Юрайт, 2021. – 492 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Вариант 1. 1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента предприятия. 2. Сравните систему управления человеческими ресурсами в американском, европейском, японском и российском менеджменте и т.д.
Артикул: 1206525
Дата написания: 31.10.2022
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Управление человеческими ресурсами организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 63%
Количество страниц: 29
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Вариант 1. 1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента предприятия. 2. Сравните систему управления человеческими ресурсами в американском, европейском, японском и российском менеджменте и т.д. по предмету управление человеческими ресурсами организации

Пролистайте "Вариант 1. 1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента предприятия. 2. Сравните систему управления человеческими ресурсами в американском, европейском, японском и российском менеджменте и т.д." и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 28.05.2024
Контрольная — Вариант 1. 1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента — 1
Контрольная — Вариант 1. 1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента — 2
Контрольная — Вариант 1. 1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента — 3
Контрольная — Вариант 1. 1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента — 4
Контрольная — Вариант 1. 1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента — 5
Контрольная — Вариант 1. 1. Концепции управления персоналом. Управление человеческими ресурсами как составляющая часть менеджмента — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 63% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.