ВВЕДЕНИЕ 6
1. ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ КАК ОСНОВНАЯ ФУНКЦИЯ ЛОГИСТИКИ. 8
1.1. КЛАССИФИКАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАТОРОВ 8
1.2. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНЫХ И ТРАНСПОРТНЫХ ПОТОКОВ 15
2. ВЫБОР ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОСРЕДНИКА 18
2.1. КРИТЕРИИ ВЫБОРА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОСРЕДНИКОВ 18
2.2. МЕТОДЫ ВЫБОРА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОСРЕДНИКОВ 20
3. ВЫБОР ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОСРЕДНИКА В ТОРГОВОЙ СЕТИ «РИВ ГОШ» 26
3.1. ПРОЦЕДУРА ВЫБОРА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОСРЕДНИКА 26
3.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ВЫБОРА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОСРЕДНИКА 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
Диспетчеризация в логистике – это процесс централизованного оперативного контроля и дистанционного управления потоками различных видов с использованием автоматизированных систем и специального программного обеспечения для постоянной передачи, и обмена информацией между всеми участниками логистической цепи с целью обеспечения их постоянного взаимодействия для достижения ритмичности работы системы и лучшего использования логистических мощностей.
Диспетчеризация материальных потоков – это управление и контроль за движением материальных потоков (в коммерческой деятельности – товаров) на всех этапах движения по логистической цепи.
Управление материальными потоками является одной из основополагающих функций логистики.
Эффективность перемещения материальных потоков в цепях поставок тесно связана с развитием логистической инфраструктуры, которая представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование системы товародвижения и выполнения логистических операций на всем протяжении от производителя до конечного потребителя. Логистическая инфраструктура включает в себя следующие основные компоненты:
- система управления логистической инфраструктурой;
- управление парком подвижного состава собственного или привлеченного транспорта;
- использование транспортно-складского оборудования;
- развитие сети магистральных и вспомогательных, подъездных путей;
- повышение эффективности функционирования складских помещений и комплексов;
Целью данной курсовой работы является исследование процесса диспетчеризации материальных и транспортных потоков, изучение их взаимосвязи.
Исходя из основной цели курсовой работы, были определены следующие задачи:
- дать определение термину «диспетчеризация» в рамках логистической системы
- определить основные функции диспетчеризации
- определить место и роль диспетчеризации в процессе осуществления коммерческой деятельности
- определить сущность процесса диспетчеризации материальных потоков и транспорта
- изучить возможность частичной или полной автоматизации процесса диспетчеризации
- изучить имеющееся на рынке программное обеспечение для диспетчеризации логистических процессов
- определить возможность и направления совершенствования процессов диспетчеризации логистических процессов.
Объектом исследования является процесс диспетчеризации материальных и транспортных потоков.
Предметом исследования являются методы организации процесса диспетчеризации материальных потоков и транспорта.
Курсовая работа состоит из трех глав, введения и заключения. В первой главе исследуется диспетчеризация как основная функция логистики, рассматривается процесс диспетчеризации логистических потоков, а также дается классификация логистических провайдеров как организаций, выполняющих перечень различных функций, непосредственно связанных с диспетчированием материальных и транспортных потоков.
Вторая глава посвящена анализу мероприятий по повышению автоматизации и эффективности диспетчеризации за счет выбора логистического посредника.
Третья глава посвящена анализу процедуры выбора логистического посредника в торговой сети «Рив Гош».
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
1. Авдошин, А.С. Анализ возможностей и перспектив использования дополненной реальности в теории и на практике / Авдошин А.С., Забержинский Б.Э., Головин К.Ю. // Актуальные проблемы науки, экономики и образования XXI века: Материалы II Международной научно-практ. конф., 5 марта – 26 сент. 2012 г. – Самара : Самарский ин-т (фил.) РГТЭУ, 2012.
2. Айтбагина, Э.Р. Роль логистических посредников и провайдеров (операторов) / Э.Р. Айтбагина // Техника и технологии строительства.-2016.-N 2 (6)
3. Аникин, Б. А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента : учеб. пособие / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 330 с
4. Аникин, Б.А. Практикум по логистике: Учебное пособие / Под ред. Аникина Б.А., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 276с.
5. Афанасенко, И.Д., Борисова В.В. Практикум по логистике снабжения: вопросы и тесты/ И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 188 с.
6. Балалаев, А.С. Транспортно-логистическое взаимодействие при мультимодальных перевозках: монография. / Балалаев А.С., Леонтьев Р.Г. - М.: ФГБОУ «УМЦ по образованию на железнодорожном транспорте», 2012.- 268 с
7. Волынский, В.О., Краев А.А. Современное состояние вопроса классификации, оценки и выбора поставщиков / В. О. Волынский, А.А. Краев // Проблемы экономики, финансов и управления производством. – 2011. N 30.- C. 157-163
8. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник для бакалавров / А. М. Гаджинский. – 21-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2017. – 420 с
9. Дмитриев, А. В. Управление логистической инфраструктурой : учебное пособие / А. В. Дмитриев. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2016 – 64 с.
10. Дыбская, В. В. Логистика складирования: учебник / В. В. Дыбская. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 559 с. + Доп. материалы
11. Интернет-газета Фонтанка.ру [Электронный ресурс] / Spar и «Семья» смотрят вслед «Полушке». Ретейлер накопил миллиард долгов и теряет поставщиков. – Режим доступа: https://www.fontanka.ru/2019/10/15/028/, свободный. – Загл. с экр. – Яз. Рус.
12. Кархова, С.А. От 5PL-провайдеров к логистике нулевого уровня / С.А, Кархова // Государственный Советник. – 2019. – N 1. – C. 17-24
13. Козлов, В.К. Проектирование логистических систем : учебное пособие / В. К. Козлов, И. Ф. Рудковский. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2016. – 93 с
14. Куренков, П.В., Котляренко А.Ф. Внешнеторговые перевозки в смешанном сообщении: экономика, логистика, управление.- Самара: Солдат Отечества.- 2002.- 636 с.
15. Курманова, Е.Л. 3PL-провайдер – основа становления рынка транспортно-логистических услуг/ Е.Л. Курманова // Вестник университета. - 2013. -N 2. - C. 61-64
16. Малюкова, С.М.. Методы выбора поставщиков для торгового предприятия / С.М. Малюкова, Е.В. Белякова// Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2015.- N 11
17. Панков, А.Г. Модели выбора логистических посредников / А.Г. Панков // Научно-технические ведомости СПбГПУ. -2009. – N 3.- С. 338-341.
18. Сергеев, В.И. Роль 3PL-посредников в логистических системах компаний / В.И. Сергеев. – М., 2002
19. Смирнова, Е.А. Применение методики выбора поставщика на основе совершенствования метода рейтинговых оценок в интегрированной информационной логистической системе // Е.А, Смирнова, В.И. Михайлов. - Известия СПбГЭУ. 2014. №3 (87)
20. Толстиков, А.Н. Предложения по повышения эффективности выбора логистического посредника при организации транспортно-технологического процесса / А.Н. Толстикова // Апробация. – 2017. – N2 (53). - C. 35-37
21. Тяпухин, А.П. Классификация торговых посредников и варианты их использования в цепях поставок / А.П. Тяпухин, О.А. Тяпухина // Управленческое консультирование. – 2015. – N 4. - C. 94-106
2. Айтбагина, Э.Р. Роль логистических посредников и провайдеров (операторов) / Э.Р. Айтбагина // Техника и технологии строительства.-2016.-N 2 (6)
3. Аникин, Б. А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента : учеб. пособие / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 330 с
4. Аникин, Б.А. Практикум по логистике: Учебное пособие / Под ред. Аникина Б.А., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 276с.
5. Афанасенко, И.Д., Борисова В.В. Практикум по логистике снабжения: вопросы и тесты/ И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 188 с.
6. Балалаев, А.С. Транспортно-логистическое взаимодействие при мультимодальных перевозках: монография. / Балалаев А.С., Леонтьев Р.Г. - М.: ФГБОУ «УМЦ по образованию на железнодорожном транспорте», 2012.- 268 с
7. Волынский, В.О., Краев А.А. Современное состояние вопроса классификации, оценки и выбора поставщиков / В. О. Волынский, А.А. Краев // Проблемы экономики, финансов и управления производством. – 2011. N 30.- C. 157-163
8. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник для бакалавров / А. М. Гаджинский. – 21-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2017. – 420 с
9. Дмитриев, А. В. Управление логистической инфраструктурой : учебное пособие / А. В. Дмитриев. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2016 – 64 с.
10. Дыбская, В. В. Логистика складирования: учебник / В. В. Дыбская. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 559 с. + Доп. материалы
11. Интернет-газета Фонтанка.ру [Электронный ресурс] / Spar и «Семья» смотрят вслед «Полушке». Ретейлер накопил миллиард долгов и теряет поставщиков. – Режим доступа: https://www.fontanka.ru/2019/10/15/028/, свободный. – Загл. с экр. – Яз. Рус.
12. Кархова, С.А. От 5PL-провайдеров к логистике нулевого уровня / С.А, Кархова // Государственный Советник. – 2019. – N 1. – C. 17-24
13. Козлов, В.К. Проектирование логистических систем : учебное пособие / В. К. Козлов, И. Ф. Рудковский. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2016. – 93 с
14. Куренков, П.В., Котляренко А.Ф. Внешнеторговые перевозки в смешанном сообщении: экономика, логистика, управление.- Самара: Солдат Отечества.- 2002.- 636 с.
15. Курманова, Е.Л. 3PL-провайдер – основа становления рынка транспортно-логистических услуг/ Е.Л. Курманова // Вестник университета. - 2013. -N 2. - C. 61-64
16. Малюкова, С.М.. Методы выбора поставщиков для торгового предприятия / С.М. Малюкова, Е.В. Белякова// Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2015.- N 11
17. Панков, А.Г. Модели выбора логистических посредников / А.Г. Панков // Научно-технические ведомости СПбГПУ. -2009. – N 3.- С. 338-341.
18. Сергеев, В.И. Роль 3PL-посредников в логистических системах компаний / В.И. Сергеев. – М., 2002
19. Смирнова, Е.А. Применение методики выбора поставщика на основе совершенствования метода рейтинговых оценок в интегрированной информационной логистической системе // Е.А, Смирнова, В.И. Михайлов. - Известия СПбГЭУ. 2014. №3 (87)
20. Толстиков, А.Н. Предложения по повышения эффективности выбора логистического посредника при организации транспортно-технологического процесса / А.Н. Толстикова // Апробация. – 2017. – N2 (53). - C. 35-37
21. Тяпухин, А.П. Классификация торговых посредников и варианты их использования в цепях поставок / А.П. Тяпухин, О.А. Тяпухина // Управленческое консультирование. – 2015. – N 4. - C. 94-106
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Диспетчеризация материальных потоков и транспорта |
| Артикул: | 1205732 |
| Дата написания: | 22.06.2021 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Логистика |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 66% |
| Количество страниц: | 36 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Диспетчеризация материальных потоков и транспорта по предмету логистика
Пролистайте "Диспетчеризация материальных потоков и транспорта" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 66% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Детские капризы и меры воздействия на них в условиях детского сада
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Досудебное урегулирование гражданско-правового конфликта в согласительном порядке