Введение 3
1. Теоретические основы концепции LP 6
1.1 Сущность концепции LP 6
1.2 Исследование преимуществ и недостатков LP 9
2. Организационные аспекты внедрения концепции LP в деятельность компании 14
2.1 Инструменты и принципы LP 14
2.2 Основные этапы внедрения концепции LP 19
3. Опыт реализации концепции LP в деятельности компании «Технониколь» 25
3.1 Использование LP на примере предприятия 25
3.2 Анализ эффективности технологии LP в управленческой деятельности 31
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Актуальность внедрения технологий бережливого производства в российских компаниях основывается на том, что в большинстве из них технический и технологический уровень производства крайне низок, что снижает качество производимой продукции, а также существует дефицит или отсутствие необходимых ресурсов и резервов, в том числе финансовых, природных и человеческих. Кроме того, рыночная конкуренция стимулирует рост компаний-конкурентов. Таким образом, внедрение принципов бережливого производства направлено на повышение качества производимой продукции, снижение затрат на сырье для продукции, выявление и сокращение внутренних потерь и вовлечение как можно большего числа сотрудников компании в процесс оптимизации производства.
На современном этапе развития РФ существуют экономические предпосылки к внедрению бережливого управления в деятельность промышленных предприятий, а так же доказана целесообразность введения внутренних регламентов (стандартов) экономного управления. Внедрение в производство концепции Lean в идеале дает компании возможность решить ряд важных проблем, с которыми ежедневно и ежечасно сталкивается большинство предприятий, а именно: достичь высокого качества продукции при минимальных затратах, уменьшить сроки создания продукции, избежать перепроизводства, урегулировать вопросы поставок.
Цель исследования состоит в изучении теоретических и практических основ использования технологии Lean production в управленческой деятельности предприятия.
В соответствии с целью работы поставлены следующие задачи исследования:
̶ изучить сущность концепции LP;
̶ исследовать преимуществ и недостатков LP;
̶ охарактеризовать инструменты и принципы LP;
̶ определить основные этапы внедрения концепции LP;
̶ рассмотреть практику использования LP на примере предприятия;
̶ провести анализ эффективности технологии LP в управленческой деятельности.
Объектом исследования является промышленная компания ТехноНИКОЛЬ, имеющая многолетний опыт успешного внедрения технологии бережливого производства.
Предмет исследования – методы и способы использования технологии Lean production в управленческой деятельности предприятия.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Использование технологии Lean production в управленческой деятельности предприятия (на примере компании «Технониколь») #1508680
Артикул: 1508680
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 68% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 111 Елена в 2021 году
- Количество страниц: 41
- Формат файла: docx
1 999p.
1. ГОСТ Р 56020-2014. Бережливое производство. Основные положения и словарь. – М: Стандартинформ. 2014 – 30 с.
2. ГОСТ Р 56908-2016 Бережливое производство. Стандартизация работы. – М. Стандартинформ. 2016. – 16 с.
3. ГОСТ Р 56906-2016. Бережливое производство. Организация рабочего пространства 5S. – М. Стандартинформ. 2016. – 20 с.
4. ГОСТ Р 56907-2016 Бережливое производство. Визуализация. – М. Стандартинформ. 2016. – 12 с.
5. Анисимов В.В. От Фредерика Тейлора до системы «Бережливое производство» машин / В. В. Анисимов // Современные проблемы теории. – 2016. – № 4(1). – С. 168–171.
6. Анохов И.В. Поток создания ценности в технологии бережливого производства и перспективы его дегуманизации (на примере компании ТЕХНОНИКОЛЬ) / Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2021. № 1. С. 3-11.
7. Бакшеев С. Л. Теоретические аспекты бережливого производства / С. Л. Бакшеев // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2019. – № 10. – С. 227-230.
8. Балтахинова О.Р., Будаева А.Б. Управление бережливым производством (lpms) в практике российских предприятий: анализ важнейших этапов внедрения системы // Управление развитием социально-экономических систем регионов. Сборник научных трудов. Улан-Удэ, 2020. С. 36-41.
9. Блем М.Ю. Бережливое производство: сущность и особенности // Мировая наука. 2020. № 9 (42). С. 49-53.
10. Васин С.Г. Управление качеством. Всеобщий подход : учебник для бакалавриата и магистратуры / С. Г. Васин. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 404 с.
11. Казьмина И. В. Анализ особенностей внедрения бережливого производства на отечественных предприятиях / И.В. Казьмина // Синергия. – 2016. – № 2. – С. 42–48.
12. Клочков Ю.П. Организационные механизмы внедрения бережливого / Ю. П. Клочков // ТеорияТекстпроизводства на промышленном предприятии и практика общественного развития. – 2018. – № 5. – С. 268–272.
13. Курбацкая Т.Б., Самойлова Е.В., Блессинг Б. Специфика внедрения философии Lean // Инновационная траектория развития современной науки: становление, развитие, прогнозы. Сборник статей V Международной научно-практической конференции. Петрозаводск, 2021. С. 106-112.
14. Майкл Л. Джордж. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 402 с.
15. Разумов-Раздолов К. Л. Спасение утопающих – дело рук самих утопающих, или Бережливое производство нас не спасет / К.Л. Разумов-Раздолов // Методы менеджмента качества. – 2018. – № 3. – С. 16–18.
16. Филькова Ю.С. Теория и практика бережливого производства в России // Экономика, управление, право: актуальные вопросы и векторы развития. сборник статей V Международной научно-практической конференции. Петрозаводск, 2021. С. 105-110.
17. Черникова Д.Ю., Дмитров Д.В. Внедрение системы бережливого производства на предприятии: методы и инструменты // Мировой опыт и экономика регионов России. Сборник студенческих научных работ по материалам ХVIII Всероссийской студенческой научной конференции с международным участием. Курский филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации; Курская региональная общественная организация Вольного экономического общества России. Курск, 2020. С. 391-393.
18. Официальный сайт компании «Технониколь» // https://www.tn.ru/
19. Бережливое производство «Технониколь» // https://www.tn.ru/daotn/
20. Бухгалтерская отчетность компании «Технониколь» за 2018-2020 гг.
2. ГОСТ Р 56908-2016 Бережливое производство. Стандартизация работы. – М. Стандартинформ. 2016. – 16 с.
3. ГОСТ Р 56906-2016. Бережливое производство. Организация рабочего пространства 5S. – М. Стандартинформ. 2016. – 20 с.
4. ГОСТ Р 56907-2016 Бережливое производство. Визуализация. – М. Стандартинформ. 2016. – 12 с.
5. Анисимов В.В. От Фредерика Тейлора до системы «Бережливое производство» машин / В. В. Анисимов // Современные проблемы теории. – 2016. – № 4(1). – С. 168–171.
6. Анохов И.В. Поток создания ценности в технологии бережливого производства и перспективы его дегуманизации (на примере компании ТЕХНОНИКОЛЬ) / Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2021. № 1. С. 3-11.
7. Бакшеев С. Л. Теоретические аспекты бережливого производства / С. Л. Бакшеев // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2019. – № 10. – С. 227-230.
8. Балтахинова О.Р., Будаева А.Б. Управление бережливым производством (lpms) в практике российских предприятий: анализ важнейших этапов внедрения системы // Управление развитием социально-экономических систем регионов. Сборник научных трудов. Улан-Удэ, 2020. С. 36-41.
9. Блем М.Ю. Бережливое производство: сущность и особенности // Мировая наука. 2020. № 9 (42). С. 49-53.
10. Васин С.Г. Управление качеством. Всеобщий подход : учебник для бакалавриата и магистратуры / С. Г. Васин. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 404 с.
11. Казьмина И. В. Анализ особенностей внедрения бережливого производства на отечественных предприятиях / И.В. Казьмина // Синергия. – 2016. – № 2. – С. 42–48.
12. Клочков Ю.П. Организационные механизмы внедрения бережливого / Ю. П. Клочков // ТеорияТекстпроизводства на промышленном предприятии и практика общественного развития. – 2018. – № 5. – С. 268–272.
13. Курбацкая Т.Б., Самойлова Е.В., Блессинг Б. Специфика внедрения философии Lean // Инновационная траектория развития современной науки: становление, развитие, прогнозы. Сборник статей V Международной научно-практической конференции. Петрозаводск, 2021. С. 106-112.
14. Майкл Л. Джордж. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 402 с.
15. Разумов-Раздолов К. Л. Спасение утопающих – дело рук самих утопающих, или Бережливое производство нас не спасет / К.Л. Разумов-Раздолов // Методы менеджмента качества. – 2018. – № 3. – С. 16–18.
16. Филькова Ю.С. Теория и практика бережливого производства в России // Экономика, управление, право: актуальные вопросы и векторы развития. сборник статей V Международной научно-практической конференции. Петрозаводск, 2021. С. 105-110.
17. Черникова Д.Ю., Дмитров Д.В. Внедрение системы бережливого производства на предприятии: методы и инструменты // Мировой опыт и экономика регионов России. Сборник студенческих научных работ по материалам ХVIII Всероссийской студенческой научной конференции с международным участием. Курский филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации; Курская региональная общественная организация Вольного экономического общества России. Курск, 2020. С. 391-393.
18. Официальный сайт компании «Технониколь» // https://www.tn.ru/
19. Бережливое производство «Технониколь» // https://www.tn.ru/daotn/
20. Бухгалтерская отчетность компании «Технониколь» за 2018-2020 гг.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Использование технологии Lean production в управленческой деятельности предприятия (на примере компании «Технониколь») |
| Артикул: | 1508680 |
| Дата написания: | 29.03.2021 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 68% |
| Количество страниц: | 41 |
Файлы артикула: Использование технологии Lean production в управленческой деятельности предприятия (на примере компании «Технониколь») по предмету менеджмент
Пролистайте "Использование технологии Lean production в управленческой деятельности предприятия (на примере компании «Технониколь»)" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 68% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Интерактивная образовательная среда в школьной географии (на примере гимназии №155 г. Казани)
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Исследование корпусной лингвистики в целях обучения иностранным языкам